Заказать бизнес план

Рассказывает
Алексей Зуев
  • Высшее экономическое образование
  • Действующий бизнес-технолог
  • В портфолио:
    >40 бизнес-планов
    >20 запущенных проектов

 

Бизнес-планирование – важный и обязательный этап в организации нового предприятия. Грамотная разработка бизнес-плана позволяет оценить имеющиеся ресурсы и определить коммерческую эффективность будущего дела, его потенциальные операционные расходы и доходы, а также свести к минимуму возможные риски.

Бизнес-план нужен не только в оценке возможностей того или иного проекта. Этот документ требуется для получения кредита в банке, а также привлечения частного инвестора или партнера. Он также необходим для проведения презентации бизнес-проекта и оценки инвестиционной привлекательности бизнеса.

  • Компания VBG-24 оказывает, как полный комплект услуг «под ключ», так и отдельные услуги, в том числе и бизнес-планирование.
  • Сотрудничая с нами, Вы получаете:
    — качественную работу, выполняемую квалифицированными специалистами с большим опытом;
    — доступную и прозрачную цену;
    — объективный и «нешаблонный» материал
    — все наши работы выполняются вручную, а все расчёты в них соответствуют реалиям рынка.
  • Компания VBG-24 имеет огромный опыт в разработке бизнес-планов по большинству часто применяемых методик (ЕБРР, UNIDO, TAСIS, методики крупнейших банков РФ — Сбербанк, Россельхозбанк и др.).

Типовая структура бизнес-плана

  1. Краткое введение. Описание предоставляемых услуг.
  2. Маркетинговый анализ:
  •     2.1. Анализ территории реализации проекта
  •     2.2. Анализ и сегментация рынка, прогноз спроса.
  •     2.3. Анализ потребителей.
  •     2.4. Анализ конкурентов.
  •     2.5. Рекомендуемые мероприятия для включения в маркетинговый план.
  1. Производственный план:
  •     3.1. Технология предоставления услуг.
  •     3.2.. Организационная структура предприятия
  •     3.3. Расчет операционных расходов и операционных доходов
  1. Финансовый план
  •     4.1. План доходов и расходов. Движение денежного потока.
  1. Инвестиционный план:
  •     5.1. Календарный план проекта;
  •     5.2. Расчет капитальных затрат и инвестиционного бюджета;
  •     5.3. Расчет и обоснование ставки дисконтирования;
  1. План по управлению рисками проекта.
  • 6.1. Оценка проектных рисков
  • 6.2. Анализ чувствительности проекта
  • 6.3. Точка безубыточности проекта

Готовы рассказать подробно.

Вы можете получить дополнительную консультацию в нашем колл центре